lundi 30 mai 2011

La collection « Le masque et la plume » présente « Le mystère du bureau 314 »

Alertés par une fuite de notre Wikileaks local, nous sommes partis sur la piste des locataires du bureau 314 de la DIS.

Saviez-vous que des postes étaient à pourvoir ?

Avez-vous vu des annonces ?

Avez-vous été informés de l’arrivée d’une nouvelle collègue mi-mai? Si oui, savez-vous qui elle est, quelles sont ses missions au sein de la DIS et combien de temps elle y restera ?

Comment son statut de BDA-R (c’est ainsi qu’il apparaît dans l’annuaire de l’Université) s’explique-t-il ?

Saviez-vous que le mystérieux bureau 314 hébergera bientôt un 2ème locataire qui remplacera un membre proche de la direction de la DIS le temps d’un congé maternité ?

Les sites se dépeuplent de professionnels de terrain au bénéfice d’un nouvel étage dans la pyramide selon la DIS. Dans ces conditions, combien de temps pourrons-nous encore assurer nos missions essentielles de services aux usagers ?

Une fois de plus, ce n’est ni par la Newsletter officielle (reçue le 12.05.11), ni par la direction de la DIS que vous êtes informés, mais par le blog ! Ils nous promirent la transparence et la communication… nous avons encore une fois un mystère à résoudre. Gageons que ce ne sera pas le dernier…

18 commentaires:

  1. Coordinatrices promues sans mise au concours, recrutements et remplacements tout aussi arbitraires et opaques : l'Unige est-elle au-dessus des lois et du droit du travail ?
    Un juriste pourrait-il se pencher sur la question ?

    Il est temps d'exiger que des procédures claires soit respectées, afin d'assurer un minimum de transparence et d'équité ! Trois ans que ça dure, avec la complicité bienveillante des RH.

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  2. D'ailleurs ils font quoi aux RH depuis 3 ans?

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  3. Tout va très bien Madame la Marquise...

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  4. Par définition, un RH est engagé pour établir qui fait réellement quoi, sous forme de procédures administratives débouchant sur des formulaires que le personnel sur le terrain doit remplir.
    Principe de fonctionnement d'un RH ainsi que d'un nouveau membre de la hiérarchie en général: ne surtout jamais aller sur le terrain, on pourrait découvrir des choses et on risquerait de se faire influencer. Non, il faut créer une multitude de projet d'évaluation, de réévaluation, de restructuration, de déstructuration, enfin peu importe,... ce qui compte, c'est qu'il faut en permanence trouver de quoi justifier la pérennité de son poste, et ça, vous ne vous en rendez peut-être pas compte, mais ça pompe une énergie folle, un temps fou !

    Par ailleurs, en tant qu'"étranger du dehors", je vous fais remarquer qu'à l'État de Vaud, cela fait belle lurette que l'on ne respecte plus ni les lois ni leurs règlements d'application, on en constate tous les jours des exemples ahurissants.

    Et savez-vous quoi ? Je parie qu'on trouverait la même situation dans les autres administrations publiques, dans le privé, etc.: on appelle ça un trend...

    Enfin: notre démocratie fout le camp: plus de prise en compte des citoyens; des règles qu'on change si ça arrange les gouvernants; plus de séparation des pouvoirs; plus de prestations qu'on s'engage à assurer lorsqu'on est élu...

    Il reste à définir quel est le vocable qui collerait actuellement au mieux au système politico-économico-administratif dans lequel on vit.

    Avec tout ce que vous avez déjà vu et vécu dans le contexte des bibliothèques universitaires genevoises, vous n'auriez pas une idée de réponse à cette question ? Je pense qu'il y aurait beaucoup de preneurs...

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  5. Capitalisation des erreurs ?

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  6. Pas possible de travailler sur les modifications des pages web de la DIS et informer sur le personnel "tournant" de la même DIS. Au moins l'annuaire fonctionne !!!

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  7. Le mystère du bureau 309 : un froid glacial y règne, personne ne s'y risque, un bureau, en quelque sorte, dépeuplé.

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  8. Sentiment d'impunité, confirmé par la réitération de la confiance du Conseil rectorat - décanats (CRD) dans les personnes en place (cf. email du 14.04.11).

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  9. LA DIS S'ENFLE, S'ENFLE... encore

    Le 29 avril 2011 13:12, dans ce blog, nous attirions l'attention sur l'atrophie du personnel travaillant dans les bibliothèques versus l'hypertrophie du personnel cadre de la DIS.

    Pour rappel ...
    En 2009, la bibliothèque de la FPSE emploie 15 personnes, celle de l’ETI 4 personnes et celles de SES/Droit/IEUG 33 personnes.

    En 2010, avec la fusion FPSE/ETI, on passe de 19 à 16 personnes.

    Toujours en 2010, en SES/Droit/IEUG, on passe de 33 à 27 personnes.

    En 2011, après la fusion FPSE/ETI/SES/Droit/IEUG, 43 personnes travaillent encore dans la Bibliothèque Uni Mail.

    Moralité : sur un total de 52 personnes en 2009, on passe à 43 personnes en 2011.

    Relisons avec plaisir cette fable de La Fontaine :

    LA GRENOUILLE QUI SE VEUT FAIRE
    AUSSI GROSSE QUE LE BŒUF
    Une Grenouille vit un Bœuf
    Qui lui sembla de belle taille.
    Elle qui n'était pas grosse en tout comme un œuf,
    Envieuse s'étend, et s'enfle, et se travaille
    Pour égaler l'animal en grosseur,
    Disant : Regardez bien, ma sœur ;
    Est-ce assez ? dites-moi ; n'y suis-je point encore ?
    Nenni. M'y voici donc ? Point du tout. M'y voilà ?
    Vous n'en approchez point. La chétive Pécore
    S'enfla si bien qu'elle creva.
    Le monde est plein de gens qui ne sont pas plus sages :
    Tout bourgeois veut bâtir comme les grands seigneurs,
    Tout petit prince a des ambassadeurs,
    Tout marquis veut avoir des pages.

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  10. Et Mme veut son château en Espagne... heu, non en Occitanie !

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  11. Il y a une certaine hypocrisie à dénoncer cela alors que des postes de coordinateurs se passent de mains en mains dans certaines équipes (sur 2 sites en tout cas)... sans annonce non plus... on l'accepte tacitement parce que ce sont des collègues, mais est-ce normal ?

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  12. Non à FukushiMail, réacteur central, on ne l'accepte absolument pas. Mais comme nous n'avons pas la parole et qu'aucun espace de dialogue n'existe, ni est prévu... On subit en se battant par les biais syndicaux.

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  13. idem sur les autres sites ...on accepte car nous n avons pas le choix ! nous nous retrouverons devant le fait accompli ...

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  14. Pouvez-vous preciser de quoi il s'agit, n'etant pas familier de la question (bureau 314, etc)

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  15. Une nouvelle collaboratrice a été engagée à la DIS en qualité de BDA-R (à qui on a attribué le bureau 314 au QG-DIS).

    Aucune mise au concours de poste n'est parue, alors que NOUS avons du repostuler pour NOS postes...

    Aucune mention de cette arrivée dans la fameuse Newsletter... mais cette personne figure dans l'annuaire de l'Unige

    Pourquoi un poste de BDA-R, alors que ce statut implique une responsabilité d'équipe?

    Pour faire quel travail? sur quels critères?

    Pourquoi encore un poste à la DIS alors que sur au moins 2 sites, des personnes sont parties et ne sont toujours pas remplacées???

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  16. Super! On nous annonce les noms des gens fraîchement engagés, MAIS comment se fait-il que n'ait pas vu les mises au concours? Du népotisme ou du copinage?
    VHD et cie, vos méthodes de gestion sont vraiment dignes d'une république bananière! Ils manquent de bras en Birmanie.

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  17. La transparence ultime : R.A.S. ! Et toujours avec précipitation et je ne parle pas de pluie, ni de grêle !

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  18. Ce qui est drôle dans les annonces d'arrivées :

    La personne compétente en comptabilité et gestion remplace une bibliothécaire de formation.

    La personne compétente en bibliothéconomie va tenter d'aider l'administrateur à gérer ce qui peut l'être ans la mise en place de la nouvelle structure (paiements, RH) suite au départ M.F*Q*(je croyais qu'il avait fini son mandat çui-là ?????).

    Personnellement, j'aurais fait le contraire. Mais j'admets que cette façon de faire respecte l'incohérence générale du projet DIS.

    Il faut penser "différent", il paraît [dommage, la psy part!!! (je plaisante)].

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